Op til 80 % af strategiens potentiale bliver aldrig realiseret. Det kan der være mange gode grunde til. Manglende prioritering. Manglende ressourcer. Manglende handleplaner. Manglende styring. Manglende ledelse. Manglende opfølgning. Manglende kommunikation. Manglende tilpasning til omverdenen. Eller skiftende kurs. Bare for at nævne nogle få. Og så er der de virksomheder, der aldrig får udviklet deres strategi, fordi driften løber med al opmærksomheden.
Jeg hjælper direktører for små og mellemstore virksomheder med at styre strategien i mål og sikre effektiv eksekvering - lige fra den første ide på tegnebrættet til den sidste konkrete handling. Det gør jeg med min enkle og unikke formel, som jeg har udviklet, testet og optimeret gennem både teori og praksis på feltet i over 20 år.
Jeg arbejder ud fra tre nøgleprincipper for at sikre effektive, motiverende og holdbare løsninger:
Enkelhed Kompleksitet trækker energi ud af medarbejderne, kræver kostbar tid og reducerer overblikket. Jeg hjælper med at gøre det indviklede enkelt og går den lige vej fra ide til handling.
Engagement Engagementet er afgørende for virksomhedens fremdrift. Når vi involverer medarbejderne i strategiarbejdet, øger vi ikke kun deres motivation, trivsel og udvikling. Vi styrker også virksomhedens eksekveringskraft.
Eksekvering Mange strategier og tiltag bliver sat i søen uden en klar handleplan. Jeg hjælper med at engagere de relevante medarbejdere fra start, så vi sikrer effektiv kurs mod virksomhedens næste forretningssucces.
Hos mig får du lige præcis det, du har brug for. Jeg sætter mig hurtigt ind i din problemstilling og leverer en enkel, afgrænset og målrettet pakkeløsning, der opfylder dine specifikke behov og passer ind i din hverdag.
Jeg kan fx rykke ind, når du har brug for en fødselshjælper til at få udviklet strategien. Når strategien skal omsættes til køreklare projekter. Når den skal lanceres med kommunikationsplan, nøglebudskaber og kernefortælling. Når lederne skal trænes i at få strategien til at leve. Eller når der skal følges stramt op på eksekveringen. Kurser eller sidemandsoplæring kan også indgå i løsningen.
Min baggrund er over 20 års erfaring med ledelse, strategi, projekter og kommunikation både som ekstern konsulent og som intern leder i bl.a. Novozymes, Danske Bank og Coop. Jeg er cand.mag. i dansk fra Københavns Universitet og efteruddannet i ledelsesrådgivning, ledelse, strategi, projektledelse, strategisk kommunikation og journalistik.
I Undfang trækker jeg på kompetente samarbejdspartnere efter behov:
Lene Hovmøller/Hovmøller Advisory Vi samarbejder om HjerteKlog® - et komplet lederudviklingsprogram med hjerne og hjerte, der sætter lederne i stand til at lykkes til fulde med strategien.
Søren Ejlersen/BaneGaardens VækstAkademi Vi udvikler strategiforløb til virksomheder, organisationer og institutioner, der har brug for hjælp til den grønne omstilling.
Bjerring & PartnersVi forenkler forandring gennem effektive og skræddersyede forløb.