Min baggrund
Før jeg etablerede Undfang ApS, arbejdede jeg med strategisk eksekvering for topledelsen i Novonesis (2001-12), Danske Bank (2012-13) og Coop (2013-22).
Fra 2013-22 var jeg ansat i Coop med ansvar for strategi, programledelse og intern kommunikation
Jeg startede som strategisk kommunikationsrådgiver og havde til slut ansvaret for strategi, programledelse og intern kommunikation, før jeg valgte at tage springet og gå selvstændig. Udvalgte resultater:
● Ledelse af strategiprocessen for Kvickly, SuperBrugsen og Dagli'Brugsen med over 100 deltagere på tre to-dages workshops og lancering til de 25.000 medarbejdere i de tre kæder● Ledelse af alle Coops strategiske projekter på tværs af organisationen – herunder koordinering af alle butiksaktiviteterne● Udvikling af Coops interne kommunikations- og kanalstrategi for 40.000 medarbejdere“Ann Ca har stået for en række vigtige indsatser under min ledelse - bl.a. vores bredt involverende strategiproces på tværs af organisationen, udviklingen af vores Nonfood-koncepter og styringen af Coops strategiske butiksaktiviteter.
Ann Ca har en særlig evne til at få folk med sig og leverer altid på et meget højt niveau. Jeg kan kun give Ann Ca min allerbedste anbefaling."
Allan Kristoffersen, fhv. Koncerndirektør, Coop
Fra 2012-2013 var jeg chefkonsulent i Danske Bank med ansvar for strategisk kommunikation og i tæt dialog med topledelsen
Som chefkonsulent i Danske Bank fik jeg hurtigt et stort strategisk ansvar. Udvalgte resultater:
● Involvering af bankens 21.000 medarbejdere i New Standards strategien gennem en tre dage lang online event, hvor samtlige medarbejdere fik mulighed for at gå i direkte dialog med topledelsen og dermed tage ejerskab på strategien● Ledelse af udviklingen af bankens marketing- og kommunikationsstrategi● Udvikling af bankens allerførste korporate virksomhedspræsentation“Som helt ny medarbejder i mit team fik Ann Ca ansvaret for at arrangere en tre dages online event, hvor Direktionen skulle gå i dialog med vores 21.000 medarbejdere om Danske Banks nye strategi. Ann Ca gjorde det komplekse enkelt og drev projektet sikkert i mål med sit projektteam.
Eventen blev en stor succes i hele banken."
Peter Kjærgaard, fhv. First Vice President, Danske Bank
Fra 2001-2012 var jeg ansat i Novonesis med ansvar for den strategiske kommunikation og som højre hånd for en EVP
Jeg har altid elsket mit arbejde, og eventyret begyndte i Novonesis, hvor jeg undervejs flyttede fra Kommunikation ind i forretningen – hvilket jeg har haft glæde af lige siden. Udvalgte resultater:
● Udvikling af det banebrydende kommunikationskoncept VOICE, der integrerer kommunikation og forretning, samt ansvarlig for eksekveringen fra topledelsen og ned. Vi vandt en række priser, og jeg kom helt tæt på topledelsen. ● Kommunikationstræning af over 300 mellemledere globalt på tre grundlæggende felter: Drift, forandring og strategi● Ledelse af strategiprocesser og strategiske projekter for EVP'en for Forretningsudvikling & Opkøb"Mens jeg var VP i Novozymes, ønskede vi at styrke kommunikationsmusklen i hele organisationen. Det betød, at min afdeling skulle skifte rolle fra udførende og skrivende til mere strategisk tænkende og uddannende. Det var der modstand på, men et par af mine nøglemedarbejdere blev afgørende for udviklingen og implementeringen af strategien. Ann Ca var klart en af disse nøglespillere og stod bl.a. i spidsen for eksekveringen i organisationen fra toppen og ned.
Det blev en succes, og vi vandt både danske og internationale priser. Ann Ca er en stjerne. Varm, hårdtarbejdende og ambitiøs."
Anna Lise Mortensen Grandjean, fhv. Vice President, Novonesis
Mine kunder
Med mere end 20 års erfaring fra Novonesis, Danske Bank og Coop hjælper jeg i dag virksomheder og organisationer med at udvikle strategier, der virker.Samtidig tilbyder jeg kurser inden for strategisk eksekvering. Her kan du høre, hvad nogle af mine kunder siger om vores samarbejde.
”Da Ann Ca havde hjulpet os godt igennem vores strategiproces, og vi stod med en klar strategi, var jeg glad for, at Ann Ca også ville hjælpe os fremad med eksekveringen.
På vores kvartalsmøder gør vi status både på initiativerne og vores treårige strategi. Men vi sparrer også om vores udfordringer, og på den måde bliver vi samtidig klogere sammen og kommer tættere på hinanden.
Med Ann Cas faciltering rykker vi både på strategien og som ledergruppe. Det virker utroligt godt."
Carsten Lassen, CEO for Specialisterne