Grundlæggende forretningsforståelse
Uanset om du er specialist eller generalist, har du brug for en solid forståelse af forretningen. På dette kursus får du indblik i de mest centrale forretningsmodeller og virksomhedens samlede maskinrum.
Jeg underviser i Taastrup 30.9.26, 11.2.27 og 16.6.27.I Aarhus underviser jeg17.11.26 og 28.4.27.
Koordinatorrollen
Koordinatorkurset klæder dig på til koordinatorrollen med redskaber til personlig udvikling, organisering af opgaver, mere effektive arbejdsgange og styrkede samarbejdsrelationer på tværs af din organisation.
Jeg underviser i København 21.-22.9.26, 9.-10.11.26 og 23.-24.11.26.Jeg underviser også på lukkede hold.
HjerteKlog® Ledelse (eget koncept)
Jeg er særligt stolt af HjerteKlog® Ledelse, der integrerer strategi og ledelse i et unikt forløb, som jeg har udviklet med Lene Gade Hovmøller. Vi udvikler ledere med både hjerne og hjerte, så I på én gang kan styrke trivsel og bundlinje.
I 2026 kører vi en skræddersyet kursusrække for en større gruppe ledere.
Her kan du se et udvalg af de kurser, jeg har udviklet og gennemført inden for mine kompetencefelter:● Strategi● Ledelse● Projektledelse● Kommunikation ● Governance Evalueringerne fremgår, når mindst halvdelen har evalueret.
Distanceledelse
Leder du dine medarbejdere på afstand? Lær at skabe trivsel, resultater og fælles retning med konkrete metoder og værktøjer, der gør dig til en effektiv og nærværende leder – også selvom afstanden er stor.
Jeg udviklede og gennemførte kurset for Lederne Kompetencecenter 2.-3.9.26.
Strategisk kommunikation
Kommunikation skaber konkret værdi, når den tager udgangspunkt i virksomhedens forretningsstrategi. På kurset her får du indblik i alle kommunikationsstrategiens elementer, og hvordan de spiller tæt sammen.
Jeg udviklede og gennemførte kurset for DM 29.4.26.
Den vanskelige samtale
Undgå misforståelser, kommunikér klart og enkelt, og få accept af dit budskab. Kurset lærer dig, hvorfor nogle samtaler kan blive vanskelige, og hvordan du forbereder og håndterer dem, så alle får en god oplevelse.
Deltagerevaluering: 4,5 på en 1-5 skala.
Jeg udviklede og gennemførte kurset for en kunde hos Uddannelseshuset 4.2.26.
Intro til ledelse
Få en solid introduktion til ledelse gennem teori, værktøjer og praktiske øvelser. Kurset hjælper dig godt fra start i din nye rolle og forbereder dig på de muligheder og udfordringer, du kan møde som leder.
Deltagerevaluering: 5,0 på en 1-5 skala.
Jeg gennemførte kurset for Kursusfabrikken 8 .-9.6.26.
Præsentationsteknik
På kurset i præsentationsteknik lærer du om alt fra kropssprog og stemmeføring til struktur og formuleringer. Værktøjer, du kan trække på, uanset om du skal holde et mødeoplæg eller tale foran større forsamlinger.
Deltagerevaluering: 4,6 på en 1-5 skala.
Jeg gennemførte kurset for Kursusfabrikken 18 .-19.5.26.
HjerteKlog® Ledelse (eget koncept)
HjerteKlog® programmet består af tre lærings- og træningsdage, hvor dine kompetencer udvikles trin for trin, så du gradvist bliver i stand til at få trivsel og bundlinje til at gå hånd i hånd i din virksomhed.
Deltagerevaluering: 4,7 på en 1-5 skala. Lene Gade Hovmøller og jeg udviklede og gennemførte forløbet for Agillix i Q1-26.
Koordinatorrollen
Koordinatorkurset klæder dig på til koordinatorrollen med redskaber til personlig udvikling, organisering af opgaver, mere effektive arbejdsgange og styrkede samarbejdsrelationer på tværs af din organisation.
Jeg gennemførte kurset for Kursusfabrikken 22.-23.6.26.
Ledelse af generationer
Denne Circle handler om strategisk organisationsledelse på tværs af generationer i en tid med kamp om talent. Fokus er på at opbygge høj ydeevne og stærkt samarbejde mellem Generation Z, Y, X og boomers.
Jeg faciliterede Circlen for ConsilioNexus på Egebækgaard 27.2.26.
Klar kommunikation med modtagerfokus
"For PlanBørnefonden har det afgørende betydning, at vores interessenter hurtigt og enkelt får viden om værdien og effekten af vores projekter. Kurset gjorde hurtigt en forskel. Ann Ca er involverende og fagligt dygtig i sin undervisningsform.”
Birgitte KlæsøeHead of People & Culture
Jeg udviklede og gennemførte forløbet for PlanBørnefonden 12.9.25 og 26.9.25.
Samarbejde og ledelse
"For både at styrke ledergruppens samarbejde og ledelseskompetencer udviklede Ann Ca to forskellige engagerende workshops. Ann Ca går metodisk til værks og får alle deltagere med. Vi er meget tilfredse med resultatet.”
Michael Kofoed Nielsen Udviklings- og forretningschef
Jeg udviklede og gennemførte forløbet for BaneGaarden 17.11.25 og 1.12.25.
Talentudvikling og generationsskifte
I denne Circle får du strategiske værktøjer og sparring om, hvordan du udvikler talenter, sikrer organisatorisk forankring og undgår tab af vigtige kompetencer under generationsskifter. Få kvalificeret respons på dine egne initiativer.
Jeg faciliterede Circlen for ConsilioNexus på Egebækgaard 6.10.25.
Integration efter fusion og opkøb
Med høje forventninger fra ejere, bestyrelse og kunder er post-merger integration blevet et strategisk ledelsesansvar. Denne Circle fokuserer på hvordan du omsætter deal-rationalet til drift og resultater.
Jeg faciliterede Circlen for ConsilioNexus på Egebækgaard 5.5.26.
Innovation
Med skærpet konkurrence og skiftende kundebehov er innovation blevet et strategisk ledelsesansvar. Denne Circle fokuserer på, hvordan du omsætter indsigt til løsninger, der rammer markedet på tværs af B2B og B2C.
Jeg faciliterede Circlen for ConsilioNexus i Vejle 19.3.26.
Kontakt mig gerne, hvis du vil bruge mig som underviser. Jeg udvikler skræddersyede kurser fra bunden og gennemfører også kurser, andre har udviklet.Jeg underviser altid ud fra mine tre personlige nøgleprincipper:ENKELHED: Jeg gør selv kompliceret stof enkelt | ENGAGEMENT: Jeg engagerer deltagerne | EKSEKVERING: Jeg gør læringen nem at eksekvere i praksis